Jednostki terenowe


Czas trwania projektu: 12 miesięcy

Oszczędności: 30 % w skali roku

 

Projekt dotyczył optymalizacji powierzchni jednostek terenowych sieci sprzedaży.
Po kompleksowej analizie, zespół prowadzący projekt przedstawił rekomendację zmiany standardu najmowanych lokali na wyższy, a co za tym idzie, poniesienia efektywności aranżacji powierzchni biurowych. Przyniosło to 30 % oszczędności na najmowanych powierzchniach.
Efektem analizy było zamknięcie 10 z 18 jednostek terenowych. Pozostałe jednostki zostały scentralizowane i przeniesione do nowych lokalizacji o wyższym standardzie. W projekcie przeprowadzono postępowania przetargowe na wyposażenie meblowe, renegocjowano warunki umów najmu, zaprojektowano de novo powierzchnie  i skoordynowano proces przeprowadzki do nowych powierzchni.