Zakupy i zaopatrzenie

Zakupy i zaopatrzenie

Wspieramy na wszystkich etapach procesów zakupowych i zaopatrzenia:

Analizy

Prowadzimy analizy rynku (RFI) oraz analizy umów z obszarów wsparcia biznesowego.

 

Porównania

Pomagamy porównywać oferty i wspieramy w prowadzeniu aukcji i negocjacji.

Wdrożenia

Wdrażając starannie rekomendowane przez nas rozwiązania gwarantujemy osiągniecie założonych efektów i wysoką jakość.

Strategie zakupowe

Tworzymy strategie zakupowe, procedury i polityki, kalendarze postępowań, ich szablony i matryce ewaluacyjne. Modelujemy w ten sposób proces, który po prostu działa, a od Klienta nie wymaga żadnej dodatkowej pracy.

Zastępstwo zakupowe

Prowadzimy pełne zastępstwo zakupowe (outsourcing zakupów), realizując dla naszych Klientów łańcuch czynności przygotowawczych, przygotowanie specyfikacji wymagań, dopasowywanie możliwych rozwiązań rynkowych, postępowanie ofertowe, negocjacje, aukcje odwrócone i precyzyjne formułowanie zapisów umów, tak aby poczynione w ten sposób zakupy były optymalne dla Klienta.

Naszą specjalnością są obszary telekomunikacji, zarządzanie flotą samochodową, administracja i nieruchomości. Stale podejmujemy się nowych wyzwań. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu posiadamy głęboką znajomość rynku i często zdarza się, że znamy wewnętrzne procedury dostawców lepiej niż ich pracownicy. Dzięki temu zawsze jesteśmy w stanie wynegocjować najlepsze rozwiązania dla naszych klientów.

Muszę poznać dwie lub trzy gąsienice, jeśli chcę zawrzeć znajomość z motylem.

– Mały Książę

Jak możemy Ci pomóc?

Każde Twoje pytanie jest dla nas cenne i ciekawe.

Od bezpośredniej rozmowy z naszym ekspertem dzieli Cię tylko kilkanaście sekund.

Obszary wsparcia

  • Telekomunikacja
  • Internet
  • Wysyłki kurierskie
  • Wydruki
  • Materiały Biurowe
  • Mała poligrafia
  • Flota Samochodowa
  • Podróże służbowe
  • Utrzymanie czystości
  • Najem powierzchni biurowej

Korzyści z wdrożenia naszych rozwiązań

Zwiększenie rentowności poprzez obniżenie kosztów zakupów
Zmniejszenie ryzyka finansowego związanego ze źle skonstruowanymi ramami współpracy z dostawcami
Poprawa jakości wsparcia udzielanego przez dział zakupów
Poprawa wizerunku działu zakupów w łańcuchu organizacyjnym

zrealizowane projekty

Dowiedz się w jakim obszarze możemy Ci pomóc