Facility ManagementOptymalizacja procesowo-kosztowa

Kompleksowa analiza i rekomendacja zmian w obszarze materiałów budowlanych

Kluczowe fakty

Obszar

Materiały budowlane kupowane przez Klienta, a także powiązane z nimi usługi takie jak prace budowlane, usługi “złotych rączek”, transport i montaż mebli

Cel projektu

Analiza obecnej sytuacji i przedstawienie realistycznych możliwości optymalizacji procesowo-kosztowej

Oszczędnościw stosunku do pierwotnego budżetu (przewidywane)

Szczegółowy opis projektu

  • Brak opisanych oficjalnych procedur wewnętrznych w obszarze
  • Niewystarczające dane pozaksięgowe, brak odpowiednich rejestrów/baz danych
  • Bardzo duża ilość dostawców w obszarze – ponad 300

Zarekomendowaliśmy wykonanie następujących kroków:

Przeprowadzenie przetargów na wybór dostawców usług w obszarze w podziale na

  • Prace remontowo-budowlane,
  • drobne naprawy „złota rączka”
  • dostawa i montaż mebli

Zmniejszenie ilości dostawców

Wprowadzenie analityki kosztów rodzajowych w celu precyzyjnego alokowania i analizowania kosztów

Po wdrożeniu naszych rekomendacji, możliwe dla Klienta było:

  • Obniżenie kosztów obszaru o 20%
  • Wprowadzenie transparentnych, kontrolowalnych zasad kontraktowania i wykonywania prac w obszarze
  • Zwiększenie efektywności analityki kosztowej
  • Udaremnienie możliwych fraud-ów
Jak możemy Ci pomóc?

Każde Twoje pytanie jest dla nas cenne i ciekawe.

Od bezpośredniej rozmowy z naszym ekspertem dzieli Cię tylko kilkanaście sekund.

Czy Twoja firma też mogłaby skorzystać na podobnym projekcie?

Ta strona internetowa wykorzystuje pliki cookie i prosi o podanie danych osobowych w celu zwiększenia wygody przeglądania.