optymalizacja procesów

Optymalizacja procesów

Modelujemy procesy biznesowe z użyciem narzędzi inżynierii kosztowej i najlepszych praktyk rynkowych. Zakres naszych usług obejmuje:

Diagnoza

Mapowanie stanu obecnego (wraz ze wskazaniem słabości i wąskich gardeł) oraz rekomendacje zmian.

Modelowanie

Modelowanie proponowanej zmiany, pisanie procedur i regulacji wewnętrznych, przygotowanie uruchomienia nowo zdigitalizowanych procesów.

Wdrożenie

Wdrożenie zmian wraz z dopasowaniem narzędzi oraz systemu raportowania i szkoleniami osób zaangażowanych w obsługę procesów.

Outsourcing

Pełne wykonawstwo zastępcze procesów administracyjnych i zakupowych.

Wsparcie

Wsparcie wykonawcze w analizie i syntezie danych, w inwentaryzacjach, projektach ujednolicania indeksów, parametryzowaniu systemów.

Posiadamy szerokie doświadczenie w optymalizacji obszarów biznesowych, a naszą specjalnością są procesy administracyjne, zakupowe, plany ciągłości działania (Business Continuity Planning). Wszystkie projekty prowadzimy wykorzystując autorską metodyką ARROW, zapewniając wysoką efektywność i łatwość wdrożenia.

Nie ma nic bardziej nieefektywnego niż robienie efektywnie czegoś, co nie powinno być robione wcale.

Peter Drucker

Jak możemy Ci pomóc?

Każde Twoje pytanie jest dla nas cenne i ciekawe.

Od bezpośredniej rozmowy z naszym ekspertem dzieli Cię tylko kilkanaście sekund.

Poprawa wydajności procesu

  • Przed
  • Po

Korzyści optymalizacji

Wyższa rentowność dzięki usprawnieniu procesów
Polepszenie relacji z partnerami, dostawcami i klientami
Zwiększenie motywacji pracowników dzięki przyjaźniejszym, bardziej intuicyjnym procesom

zrealizowane projekty