Finansowanie inwestycji: Pomysł na szybkie 400 tysięcy

Finansowanie inwestycji: Pomysł na szybkie 400 tysięcy

Finansowanie inwestycji i rozwoju to częsta zagwozdka przedsiębiorców – pieniędzy zawsze brakuje. Zakupy inwestycyjne oznaczają trudną drogę przez wnioskowanie i dokumentowanie stóp zwrotu. Czasem przydałyby się dodatkowe pieniądze w budżecie kosztów operacyjnych, na przykład takie wolne 400 tysięcy. Często jest właśnie tak, że szybkie pieniądze mają… we własnych kieszeniach. Wystarczy tylko sięgnąć! ICT – Przykład Reprezentatywny Gdzie szukać szybkiej gotówki? W naszych wskazówkach posłużymy się przykładem obszaru telekomunikacji, w którym…

Kontrola nad kosztami w firmie: czym grozi jej zaniedbanie?

Kontrola nad kosztami w firmie: czym grozi jej zaniedbanie?

Kontrola nad kosztami firmy jest, na pierwszy rzut oka, sprawą oczywistą. Nie ma właściwie przedsiębiorców, którzy uważają, że zupełnie nie znają i nie nadzorują swoich kosztów. Często jednak ich poczucie kontroli jest pozorne. Najczęściej spotykaną przez nas sytuacją w polskich przedsiębiorstwach jest znajomość poziomu wysokości kosztów, nawet w rozbiciu na linie kosztowe, lub wręcz typu kosztów (choć ostatni scenariusz zastajemy dość rzadko). Czego więc brakuje? Przede wszystkim znajomości źródeł kosztów,…

Materiały biurowe – ukryte źródło dużych i zbędnych kosztów

Materiały biurowe: ukryte źródło dużych i zbędnych kosztów

Materiały biurowe kupują wszystkie firmy – nawet najbardziej nowoczesna i zdigitalizowana firma nie ucieknie od czasu do czasu od koperty czy długopisu. Wiadomo też, że im większa firma, tym bardziej zdają się rosnąć potrzeby pracowników – zaczynamy kupować coraz większe ilości, coraz bardziej specjalistyczne materiały. Rosną też więc, oczywiście, koszty. Czy możemy temu zapobiec? Oczywiście. Dokładnie określając realne potrzeby firmy, kontrolując ilość i specyfikację kupowanych materiałów, będziemy w stanie osiągnąć…

TCO jest jak zegarek - na całość kosztów składa się wiele ruchomych, powiązanych ze sobą części

Jak analiza TCO wspomaga optymalizację kosztów w firmie

W naszym poprzednim artykule przedstawiliśmy kluczowe elementy projektu optymalizacyjnego, przybliżając kwestie które przede wszystkim należy wziąć pod uwagę myśląc o wypracowaniu oszczędności dla naszej firmy. Mamy więc już odpowiedź na pytanie „co optymalizować?”. Dziś o krok dalej, zadając pytanie „jak optymalizować?”. Jedną z najpewniejszych odpowiedzi jest dla nas analiza TCO, czyli rozbicie finalnego kosztu określonego obszaru na wszystkie jego części składowe. Jak się do tego zabrać, czego się dowiemy i…

centralizacja zakupów

Zarządzanie kosztami przez pryzmat zakupów w firmie – Część 3

Czy centralizacja zakupów i tworzenie biura zakupów jest dobrym rozwiązaniem, by optymalizować koszty? Po krótkiej przerwie na przemyślenie wniosków z poprzedniej części artykułu i załatwienie kilku pilnych spraw wracamy do naszej rozmowy. Głównym jej tematem w tej części jest centralizacja zakupów. CFO: Nie ma czasu do stracenia, więc wracajmy do tego, na czym skończyliśmy. Czyli do odpowiedzialności za zakupy i koszty z nich wynikające i jej rozproszenia w firmie. Czy jeśli…